Plant Business
Uso interno · Comercial/Dirección · corte 28-jul-2026 · v5, corregido por inflación

Corregido por inflación: la brecha B2B es 6,7×, no 7,7×.

Esta versión corrige un error de método: promediar 12 meses de pesos NOMINALES mezcla pesos baratos de jul-25 con pesos caros de jul-26 y subestima la venta real de Plant. Ahora todo está en pesos equivalentes de jul-26 (mismo IPC que usa GreenCo para su propia estimación), igual que la metodología que ya se explicaba en su hoja de cálculo. El total de Plant sube $67,6M/mes solo por esta corrección.

GreenCo B2B / mes (est., jul-26)
$3,76MM
Proxy por stock, 500 marcas
Plant Business / mes (real, jul-26)
$558,9M
Antes: $491,3M nominal · brecha 6,7×
Plant · 3 canales / mes (real)
$1,05MM
B2B+B2C+ML · brecha 3,6×
Share en marcas compartidas
17,8%
Plant, en las 115 marcas B2B que ambos vendemos
Nota metodológica · por qué cambió el número

Nominal vs. real: el mismo error que GreenCo ya había resuelto.

La pregunta que motivó esta corrección: "¿qué período tomás, o es un promedio anual?". La respuesta corta: tomo los 12 meses jul-25 a jul-26 (mismo corte que GreenCo), pero antes los promediaba en pesos NOMINALES de cada mes. Con ~30% de inflación anual en Argentina, eso mezcla pesos baratos de jul-25 con pesos caros de jul-26 y termina subestimando cuánto vendemos "hoy". GreenCo ya resuelve esto en su propia planilla deflactando cada valor al IPC oficial de INDEC hasta jul-26 — así que corregimos Plant con el mismo IPC para que la comparación sea de manzanas con manzanas.

CanalPromedio nominal/mesPromedio real (jul-26)/mesCorrección
Business (B2B)$491,3M$558,9M+13,8%
Consumer (B2C)$139,9M$158,3M+13,1%
Mercado Libre$296,9M$334,0M≈ +12,5% (estimado)
Ojo: para B2B y B2C el ajuste es exacto (12 valores mensuales reales, deflactados con el IPC de la hoja de GreenCo: 1,9% a 3,4% mensual según el mes). Para Mercado Libre el endpoint de datos tuvo un problema técnico en 6 de los 12 meses (no devolvió el dato limpio) — el ajuste de ML es una estimación aplicando el % de corrección observado en los 7 meses que sí pudimos calcular. Si querés el dato exacto de ML, lo puedo reintentar con otro enfoque.
Visión completa · los 3 canales

GreenCo compite en un canal. Plant, en tres.

Plant Business (B2B)

$558,9M

53% del total Plant · el canal donde GreenCo sí compite y nos gana.

Plant Consumer (B2C)

$158,3M

15% del total Plant · plant.com.ar + apps.

53%
15%
32%
Business (B2B) Consumer (B2C) Mercado Libre
2
Ganamos de verdadCocoon (63,6%) y Simply Good (64,1%) — con dato confiable de GreenCo de los dos lados. Las primeras victorias reales de todo el análisis.
+13,8%
Corrección de B2Bsolo por pasar de pesos nominales a pesos reales jul-26 — sin cambiar ni un dato de venta, solo la unidad de medida.
18,1%
Share corregidoen las 115 marcas cabeza a cabeza, sube desde 16,2% con la corrección de inflación — sigue siendo pérdida grande, pero un poco menos grande.
Cabeza a cabeza · Top 28 donde más perdemos

Nuestras marcas más grandes en B2B, aplastadas.

Ya con los pesos corregidos a valor real de jul-26. Integra sigue encabezando la lista.

MarcaPlant B2B / mesGreenCo / mes (est.)Share Plant
INTEGRAL$83,9M $281,7M 22,9%
CRUDDA$29,1M $183,6M 13,7%
DICOMERE$21,3M $105,7M 16,8%
NOT CO$23,8M $102,0M 18,9%
SILK$8,2M $77,6M 9,6%
DR SCHAR$6,4M $63,4M 9,2%
FELICES LAS VACAS$18,5M $63,2M 22,6%
LADDUBAR$12,6M $58,1M 17,9%
PAMPA GOURMET$10,2M $56,5M 15,3%
CHIA GRAAL$18,6M $47,6M 28,1%
ONNEG$30.476 $45,5M 0,1%
CHOCOLATE COLONIAL$11,4M $43,5M 20,8%
DELI DIPS$13,5M $40,0M 25,3%
MUECAS$3,0M $39,6M 7,1%
ZUELO$2,7M $37,3M 6,8%
CACHAFAZ$505 $36,3M 0,0%
KARINAT$7,7M $35,2M 17,9%
SHIVA CRACKERS$3,3M $31,1M 9,5%
BYGIRO$5,6M $30,2M 15,6%
ENTRENUTS$7,9M $29,0M 21,3%
HOMEMADE$324.347 $28,9M 1,1%
BAMBOO$2,5M $26,8M 8,7%
CASA VEGANA$9,5M $26,8M 26,2%
CITRIC$1,6M $25,6M 6,0%
ALMADRE$2,5M $22,9M 9,9%
QUIMYA$6,9M $22,8M 23,3%
SMAMS$20.880 $22,3M 0,1%
GOD BLESS YOU$1,2M $21,9M 5,4%
Cabeza a cabeza · parejo, ganado, y sin dato

Las victorias reales son chicas, pero existen.

Ganamos con dato confiable de GreenCo:

MarcaPlant/mesGreenCo/mesShare
COCOON$1,1M $650.262 63,6%
SIMPLY GOOD$266.373 $149.345 64,1%

Parejas (40-60%) — Bravia (33,6%) quedó justo debajo:

MarcaPlant/mesGreenCo/mesShare
SRI SRI + SUDANTA$20,4M $24,1M 45,8%
GREEN CROPS$2,6M $1,9M 57,8%
FRESH$1,9M $1,6M 54,7%
MORIXE$792.760 $537.130 59,6%
VEG ABUNDANCIA$357.306 $441.374 44,7%
BRAVIA$11,4M $19,5M 36,9%

Sin dato confiable en GreenCo (no es "ganamos", es "no detectado" — Veganitas excluida, marca discontinuada):

MarcaPlant B2B/mesEstado GreenCo
BALDO$7,5MGreenCo: Sin eventos
MOLINO DE PIEDRA$214.550GreenCo: Pocos datos
CABRALES$149.753GreenCo: Sin eventos
GULA$133.697GreenCo: Pocos datos
MARLOMS$23.123GreenCo: Sin eventos
SIMPLY GO$11.867GreenCo: Sin eventos
Oportunidad #1 · quick win

Marcas que ya tenemos y vendemos cero en Business.

Sin costo de sumar proveedor nuevo. Top 20 de 67, ordenadas por lo que GreenCo les estima:

MarcaGreenCo estima / mes
BURGANAS$61,2MEn catálogo Plant
LAUR$37,8MEn catálogo Plant
AMOEDO$27,8MEn catálogo Plant
BEEPURE$24,6MEn catálogo Plant
DIABLA$23,7MEn catálogo Plant
SANTA MANDIOCA$20,4MEn catálogo Plant
CHACABUCO$17,8MEn catálogo Plant
CERRO AZUL$14,4MEn catálogo Plant
PASTICCINO$13,1MEn catálogo Plant
BOUTIQUE CHIPS$11,1MEn catálogo Plant
TOO GOOD$10,4MEn catálogo Plant
PORONGO$10,1MEn catálogo Plant
PAMPA VIDA$8,4MEn catálogo Plant
ARYTZA$8,2MEn catálogo Plant
EL CASTILLO$8,1MEn catálogo Plant
TITAN$7,7MEn catálogo Plant
ANCESTRAL$7,5MEn catálogo Plant
ALKIMYK FOOD$7,2MEn catálogo Plant
MERAKI$7,0MEn catálogo Plant
BIBA$6,9MEn catálogo Plant
Oportunidad #2 · brecha de surtido

Marcas que Plant no tiene.

Lista depurada tras tres rondas de revisión de marcas. Algunas son categorías donde ya competimos; otras pueden ser commodities fuera de nuestro mix.

MarcaGreenCo estima / mes
GRANGER$119,0M
DAHI$37,9M
GREEN & CO$32,9M
KAY$30,3M
ALCARAZ GOURMET$27,5M
SUMA$25,1M
FAMILIA BEAUDROIT$22,3M
Mrs Taste$20,8M
¡QUE KEFIR!$20,7M
THE HEALTHY KITCHEN$20,2M
SIMPLY KETO$20,0M
OLIOVITA$16,9M
FRANK´S$16,9M
REBELDE$16,1M
PROTA$15,9M
ROAPIPO$14,6M
GREEN FOOD MAKERS$14,2M
CRACKINES$14,1M
BROCAL$14,0M
FRONTERAS$13,4M
Lo que sí funciona

Nuestro as bajo la manga: exclusividad.

91 marcas que facturamos en B2B y no aparecen para nada en el radar de GreenCo — $73,6M/mes (ya en pesos reales de jul-26), con Vívet a la cabeza. Top 25:

MarcaPlant B2B / mes
Vívet$10,8M
Vitamin Way Nutrition$3,9M
Copani$3,9M
Yin Yang$3,5M
Organikal$3,1M
Selección Premium$2,4M
Vgreen$2,4M
Lyna$2,4M
Jual$2,3M
Mami Keto$2,2M
Bio$2,1M
Bernard$1,8M
Cósmico$1,8M
Vitalum$1,6M
Naccato$1,5M
La Tranquilina$1,5M
Cristo de los Cerros$1,4M
Plant Combos$1,3M
Saint gottard$1,3M
Cerealko $1,3M
Sagrada Madre$1,3M
Producción$1,2M
Artesa$1,1M
Mula$1,0M
Hydor$956.264
Plan de acción

Seis movidas, en orden.

01

Entender por qué Integra solo tiene ~23% de share en B2B

Integral en GreenCo es Integra en Plant, y sigue siendo la mayor pieza individual de pérdida de share incluso corregido por inflación.

Impacto: muy alto · esfuerzo: medio
02

Estudiar qué hacen distinto Cocoon y Simply Good

Son las únicas dos victorias confirmadas con dato confiable de ambos lados. Entender si es un patrón de canal, categoría o pricing replicable en otras marcas chicas.

Impacto: medio · esfuerzo: bajo
03

Empujar Bravia para cruzar la línea de "parejo"

33,6% de share, la más cerca del empate real entre las marcas grandes.

Impacto: medio · esfuerzo: bajo
04

Activar las 67 marcas "catálogo sin venta B2B"

Empezar por Burganas, Laur, Amoedo, Bee Pure, Diabla, Santa Mandioca, Chacabuco.

Impacto: alto · esfuerzo: bajo
05

Diagnosticar el resto de las marcas grandes que perdemos

Crudda, Dicomere, NotCo, Silk, Schär, Shiva, Célula, Felices las Vacas, Laddubar y Pampa Gourmet. Correr fill rate real y comparar cobertura de comercios vs GreenCo.

Impacto: muy alto · esfuerzo: medio
06

Blindar las 91 marcas exclusivas y repetir el cruce cada trimestre

Vívet, Copani, Vitamin Way, Yin Yang, Organikal son terreno donde GreenCo hoy no tiene registro. El corte de GreenCo es del 28-jul-26 — automatizar el refresh trimestral, ya con la metodología de deflactación incorporada.

Impacto: alto · esfuerzo: bajo